日前，在迪信通通信合作伙伴大會暨萬店簽約啟動儀式上，迪信通通信宣布了2016將擲金3億元在研發、渠道、市場、服務等方面持續發力，全力打造國內虛商品牌，并放言，2016年要達成1000萬用戶目標。

3億元投入

截止2015年11月底，迪信通通信用戶發展量已經突破200萬，業務覆蓋全國100余個城市，擁有銷售網點超過7000個，成為大的“移網全業務”虛擬運營商。

為了達成1000萬用戶的目標，迪信通做足了功夫。迪信通通信公司總經理趙楓介紹，渠道上，迪信通將投入大約1億元打造魚水式渠道政策。2016年，迪信通通信將繼續依托迪信通集團資源優勢，大力發展社會微小零售渠道及加盟渠道，實施“長期分成+靚號提卡費100%返還+豐富獎勵”計劃，與各路精英渠道攜手，進一步深耕區域市場，使渠道更加扁平化、精細化，讓合作伙伴在全國各省市　“加”倍成長。

在市場推廣方面，迪信通通信將投入大約1億元資金，積極開展迪加形象店建設，讓用戶充分享受到近在咫尺的開卡、充值、繳費等便捷服務。同時，媒體宣傳也將處處開花，通過展會、網絡、紙媒、電視、冠名、宣傳車、路演等多種形式，使迪加品牌在全國各區域“加”倍綻放。

在業務支撐上，迪信通通信將投入大約1元資金以及更多的資源，打造高效的代理商管理系統，為合作伙伴提供多層次、多維度的數據支撐服務。同時，將進一步借鑒基礎運營商的行業經驗，建設可信賴的BOSS系統。在客戶服務領域，將進一步完善服務渠道，為用戶提供涵蓋人工、短信、語音自助、互聯網等的高效、快捷、便利服務。

責任制服務模式　提升業務體驗

2016年，迪信通通信將開虛商行業先河，全面開啟“責任制”服務模式，為用戶和合作伙伴打造特殊的　“心服務“體驗。

具體內容包括：以“區域負責人、總部負責人、迪信通門店、10026服務熱線等“為責任人的”首問負責制“；以”總經理親自擔任公司首席服務代表“的”首席代表制“；以“迪信通學院、視頻、現場“相結合的“長期培訓制”。

趙楓說，2016年，虛擬運營產業發展風生水起、勢如破竹。迪信通通信將進一步結合迪信通集團自身優勢，抓住4G快速發展的機遇，更多地借鑒互聯網思維，與合作伙伴一起，凝心聚力促發展，攜手共進創輝煌，為虛擬運營產業的發展，貢獻自己的力量。