近，國內(nèi)刮起一陣提速降費(fèi)風(fēng)，此風(fēng)力較之“韓流風(fēng)”有過之而無不及。提速降費(fèi)一路加速再迎利好。對此，關(guān)注時事的小編了解到，在國務(wù)院新聞辦公室召開的新聞發(fā)布會上工信部部長苗圩是這樣說的，當(dāng)下運(yùn)營商的競爭格局是不均衡的，將會推進(jìn)三大運(yùn)營商建立一個相對均衡的競爭格局。由此也將使得網(wǎng)速越來越快、服務(wù)越來越好、價格也越來越低。

接下來，小編就為大家分析一下，當(dāng)下運(yùn)營商的競爭狀況以及關(guān)于提速降費(fèi)的艱辛改革之路。

在2013年，主管部門推出了一系列的舉措來促進(jìn)電信服務(wù)業(yè)有效競爭，比如，縮小電信、聯(lián)通與移動的差距、三大運(yùn)營商都成為全業(yè)務(wù)、鐵塔公司將稀缺資源剝離、民營企業(yè)進(jìn)入移動通信虛擬運(yùn)營試點和固網(wǎng)寬帶服務(wù)試點等等。并且，從當(dāng)下形式來看，這些舉措確實收到了一定的成效，但卻并沒有達(dá)到預(yù)期的高度。而此時的移動更是趁此大好勢頭一展宏圖，脫穎而出。在此不均衡的競爭格局下，提速降費(fèi)進(jìn)行的并不是那么順利，因為大家心里都有一個叫做“天上不會掉餡餅”的隔膜，面對這氣勢洶洶的提速降費(fèi)自然是不會快速深入人心的。因此。捅破這層隔膜，使行業(yè)整體競爭趨于均衡，運(yùn)營商的改革迫在眉睫。

關(guān)于提速降費(fèi)為什么難以俘獲人心，這里不得不提一下“十三五”規(guī)劃中提到的，“完善電信普遍服務(wù)機(jī)制，開展網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)行動，超前布局下一代互聯(lián)網(wǎng)” 在5日國務(wù)院新聞辦公室召開的新聞發(fā)布會上，針對提速降費(fèi)，工信部部長苗圩表示，“解決這個問題要靠進(jìn)一步鼓勵競爭，競爭是促使企業(yè)改進(jìn)服務(wù)、降低資費(fèi)、提高網(wǎng)速有效的一個辦法。”

話是這樣說的，運(yùn)營商也這么做了，可是，取得的效果卻不盡如人意，反而把運(yùn)營商推到了風(fēng)口浪尖。在提速降費(fèi)方案實施后，有網(wǎng)友就評論，“三家運(yùn)營商調(diào)降資費(fèi)“誠意不足”“花招過多”。還有網(wǎng)友稱，“感覺運(yùn)營商又開始玩文字游戲，打太極。”與此同時， 據(jù)網(wǎng)消費(fèi)頻道的一項調(diào)查結(jié)果顯示，83%的參與者表示對三大運(yùn)營商的提速降費(fèi)措施不滿意，“設(shè)計不合理”、“價格還不夠低”甚至“為何不降反升”等抱怨聲此起彼伏。面對這此起彼伏的議論，再一次充分說明了，運(yùn)營商的服務(wù)機(jī)制仍有很大改進(jìn)空間。

除此之外，還有三道邁不過的柵欄在制約著提速降費(fèi)的推進(jìn)。

，移動資歷深厚，而聯(lián)通電信缺乏支持。根據(jù)三大運(yùn)營商公司官網(wǎng)公布的運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，移動截至9月份4G用戶總數(shù)達(dá)2.4762億戶。而聯(lián)通和電信并沒有公布具體的4G用戶數(shù)量，但是從工信部公布的2015年第三季度電信服務(wù)有關(guān)情況可窺探一二，數(shù)據(jù)顯示截至9月份，全國4G用戶為3.02億戶，換句話說，除去移動的2.47億用戶，聯(lián)通與電信加起來只有不到1億，行業(yè)競爭失衡程度可想而知。

　　第二，2G、3G、4G用戶分布不均衡。就當(dāng)下2G、3G、4G用戶數(shù)據(jù)分析，大量用戶仍停留在2G、3G網(wǎng)絡(luò)上，全國4G用戶僅為3.02億戶，也就是說全國還有近10億的用戶仍然未踏上4G快車，而這些這直接牽制了運(yùn)營商的4G拓展和資費(fèi)降低。工信部公布的截至三季度末的數(shù)據(jù)還顯示，移動電話用戶近13億戶。

第三，與之相關(guān)的扶持政策遲遲未見推出。隨著4G牌照的下發(fā)，專攻TD的中移動提前一年得到牌照，憑借先發(fā)優(yōu)勢以及龐大的用戶基數(shù)，迅速搶占4G市場，使得原本趨于均衡的市場格局再次打破。而此時的聯(lián)通和電信面對這種局面，難以應(yīng)對，加之營改增、嚴(yán)控營銷費(fèi)用等加劇了兩家運(yùn)營商的困境，因而相對而言，兩家運(yùn)營商更加需要相關(guān)政策扶持，而遺憾的是并沒有看到較為強(qiáng)力的政策配套實施，移動一家獨大的局面成定局。

因此，面對此時的局面，對于運(yùn)營商來說，改革是必由之路，除了改革別無他法。一方面，不斷以創(chuàng)新作為驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的動力加強(qiáng)經(jīng)營理念和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新進(jìn)而提速2G、3G用戶想4G轉(zhuǎn)化；另一方面，要破除當(dāng)下運(yùn)營商技術(shù)進(jìn)步的障礙；后，相關(guān)的政府部門同樣需要發(fā)揮更大的作用。

“一生二，二生三，三生萬物”，一切都是變數(shù)，針對運(yùn)營商目前的競爭局面，唯有不斷變革，方可運(yùn)勢而生，否則，運(yùn)營商的這道改革之坎兒，將永遠(yuǎn)邁不過去。

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