眾所周知，支付寶開創(chuàng)了移動(dòng)支付時(shí)代。同時(shí)支付寶也成為移動(dòng)支付時(shí)代的大贏家。目前支付寶在全球的用戶已經(jīng)超過了10個(gè)億，要知道，支付寶可是專業(yè)做支付的。如此龐大的用戶群體讓支付寶的盈利方式充滿了想象。

今日有媒體爆料：支付寶官方透露其正在研發(fā)一款讓消費(fèi)者“永不吃虧”的會(huì)員卡產(chǎn)品，而在在支付寶小程序峰會(huì)上，花唄運(yùn)營部負(fù)責(zé)人稱，“輕會(huì)員”結(jié)合了芝麻信用與花唄特性，可以讓消費(fèi)者無需預(yù)付任何費(fèi)用即可成為會(huì)員，先享受優(yōu)惠權(quán)益，到期后再結(jié)算會(huì)員費(fèi)，也幫助商家有效獲取更多付費(fèi)會(huì)員，提升復(fù)購率，擴(kuò)展了先享后付的場景。

加入“輕會(huì)員”不用先付會(huì)員費(fèi)，只要芝麻信用通過或凍結(jié)花唄額度，立享會(huì)員權(quán)益。那么問題來了，如何看待支付寶推出的這個(gè)“輕會(huì)員”呢？我們來分析一下！

之前有一組年輕人的負(fù)債數(shù)據(jù)，現(xiàn)在國內(nèi)眾多90后多多少少都有點(diǎn)負(fù)債了。這很大程度上就是像花唄借唄以及信用卡和小額貸款公司給造成的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的誕生不僅讓人越來越成熟，也讓商業(yè)更加的便利化。

表面上看起來，輕會(huì)員的推出，代表支付寶將15年前推出的“擔(dān)保交易”模式，帶到了線下等更廣泛的商業(yè)場景中，解決商業(yè)里的信任問題。

深層次的說，信任、有效、簡單，是商戶和用戶雙方的共同需求。支付寶輕會(huì)員的推出，在這三個(gè)需求的解決方案上，又有了很大的進(jìn)步。

但話又說回來了，支付寶推出的這款產(chǎn)品對(duì)于商家們來說還是有好處的。有數(shù)據(jù)顯示：輕會(huì)員可以幫助商家提升客單價(jià)55%，提升消費(fèi)頻次60%，提升拉新30%，提升開卡率3倍，提升券使用率4倍。畢竟，商家賺不到錢，那支付寶又從哪里抽成呢？但后買單的還是我們用戶，也難怪不少網(wǎng)友們表示：這個(gè)套路有點(diǎn)深！因?yàn)樵趺凑f呢？這樣的產(chǎn)品名義上是幫消費(fèi)者們省錢，實(shí)際上是讓消費(fèi)者提前消費(fèi)，其本質(zhì)還是和螞蟻花唄一樣的。

對(duì)此你有什么看法呢？